今天是:
                                                      讀《之江新語》心得體會——劉小燕
                                                      發布日期:2016年01月03日  查看:
                                                      今年安達公司舉辦了“書香進安達”活動,公司為我們推薦了一批好書,其中給我留下最深刻印象的是《之江新語》一書。這是習近平總書記在20032月至20073月間為《浙江日報》“之江新語”專欄撰寫的短論。通讀全書232篇短論,閱后第一感覺是與眾不同。不同與一般的官場文章,沒有任何穿靴戴帽的空話套話,雖然是在講大政策大道理,但文風質樸,別具一格,讓人愿讀;再一個感覺是腳踏實地!吨抡Z》的文章最短的只有200多字,最長的也不過700字,文章不光引經據典,也有很多百姓的口語白話,讀來親切感人,貼近生活;第三個感覺是觀點鮮明。全篇文筆精悍,開門見山,均是有感而發,結合經驗談改善民生,促進經濟,講如何做人,如何做事,如何做官,洋溢著豐富的政治智慧。在這里,我僅選取其中的三篇短文,來談談我的思考和體會。
                                                      第一篇文章是關于旅游建設方面的,題目是《發展旅游經濟要堅持創新與繼承相統一》。習主席開門見山就提出加快發展旅游經濟,建設旅游經濟強省,必須堅持創新與繼承相統一,在創新中發展,不斷求新、求變、求精,大力弘揚優秀的民族文化和民族精神。要敢于“無中生有”,充分利用當地的旅游資源,大膽開發旅游項目。要善于“移花接木”,借鑒國內外現代旅游發展經驗和做法,大膽吸收世界人類的文明成果。要注重“推陳出新”,傳承歷史優秀文化,賦予時代發展內涵。同時告誡我們創新與繼承不是搞迷信活動,不是生搬硬套地模仿,更不是胡亂拆舊建新。
                                                      由這篇文章我聯想到我們咸寧的旅游建設,我們的城市口號是“香城泉都”,可以說溫泉和桂花是我們最有典型代表的文化印記,同時溫泉自古稱為蘋花溪, 涓涓細流, 緩緩流淌, 山上有一葛仙崖, 崖上有壇, 相傳為晉代葛決煉丹處.前人來此處游覽時, 曾留有"石割寒云急, 天吞絕壑空"的佳句。既然有這么好的自然資源,那么打造一條具有地方特色的“桂鄉水卷”應該能成為很好的旅游景點。同時旅游部門大力進行香城泉都的品牌包裝和宣傳推介,采用市場化的運作模式,奠定溫泉旅游業在人們心目中的位置。
                                                      第二篇文章是關于精神文明建設的。標題是《多讀書,修政德》。習主席首先引用了北宋杰出的政治家、文學家、思想家、改革家王安石的話:修其心、治其身,而后可以為政于天下。闡述了在傳統文化中,讀書、修身、立德,不僅是立身之本,更是從政之基。指導廣大黨員干部要養成多讀書、讀好書的習慣,使讀書學習成為改造思想、加強修養的重要途徑,成為凈化靈魂、培養高尚情操的有效手段。要真正把讀書當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求、一種境界要求,使一切有益的知識、一切廉潔的文化入腦入心,沉淀在我們的血液里,融會到我們的從政行為中,做到修身慎行,懷德自重,敦方正直,清廉自守,拒腐蝕,永葆共產黨員的先進性。
                                                      這些話讓我深有感觸。我們經?吹诫娨曅侣劺,報紙上,甚至自己的身邊,有那么多的黨員干部紛紛落網。湖南曾成杰、北京袁寶璟、云南褚時健,這些都曾經是如日中天的成功企業家,和企業一起歷經磨難,走向輝煌。就在他們有了回饋社會,幫助更多人過上好日子的能力時,卻沒有做到修身慎行,清廉自守,選擇了一條不歸路,成為社會罪人。
                                                      第三篇是關于物資文明建設的文章,標題是《跳出浙江,發展浙江》。文章開篇就點題,“跳出浙江發展浙江 ”是浙江經濟發展的必然要求,也是浙江在高起點上實現更大發展的戰略選擇。全文用大量的數據論述了人員分配、投資的領域、資金來源、經濟關聯度方面。鼓勵大家要以戰略的思維、開闊的視野、務實的態度,讓人才走出去創業投資,同時積極創造良好的發展環境,吸引國內外企業來浙投資,吸引外企業回來投資。
                                                      這段話十分精彩,給我很大的啟發,由文章聯系到安達的實際情況,我們知道盡管公司在興達路橋中的綜合排名比較靠前,從帳上只有6700元的資金起家,通過全體安達人十年的努力,取得了今天的成績實屬不易。但同時人口多、底子薄、沒有固定的施工區域、沒有穩定的工作來源仍然是不可否認的事實。那如何將公司成功之路繼續走下去,并創造屬于安達的再次輝煌,我想借鑒浙江的經驗,“跳出安達發展安達”也許很好。一方面守住現有的經營模式,提升產業化水平,增強市場競
                                                       爭能力。作為一個專業的公路養護公司來說,通過這幾年的工作,已完成了最初的公路基礎建設,下一步將緊跟市場需求,著力打造安達養護隊伍,搶占公路養護這一市場。因為建設是有限的,養護是可持續的;另一方面大力發展創新第二產業。為了實現安達公司的全面協調可持續發展,有必要將企業結構進行重新架構。從單一的發展模式向多層次、多元化方向發展的產業之路升級。實現安達公司更好更快的發展。
                                                          唐太宗曾說:以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。通過這次《之江新語》一書的學習也讓我對自己今后的工作有了更明確、更堅定的信心:相信腳踏實地地努力,終將能成長為一名合格、優秀的有用之才。
                                                       

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