今天是:
                                                      “形象和生存”討論會心得體會—李君
                                                      發布日期:2015年01月07日  查看:
                                                      公司的生存與發展, 內靠凝聚力, 外靠知名度, 而公司的知名度主要來源于公司良好的形象。它不僅是公司綜合素質的反映, 也是能否在激烈的市場競爭中取勝的關鍵所在。下面就如何樹立公司形象,尋求公司的長足發展談談自己的幾點淺見:
                                                      一、依托社會媒體,提升公司認知度
                                                      一是要樹立整體一盤棋的宣傳意識。公司要借助電視、網絡、報紙、廣播等媒體之力,對工程開交工、施工過程和工程關鍵節點,有計劃地進行宣傳報道。對重點工作、典型人物和成功經驗等突出主題,全方位、多渠道進行綜合宣傳;對臨時性有新聞價值的活動提前策劃、及時報道,不斷推出一批質量高、有新聞價值的新聞稿件。要加強公司網站、專題片等“窗口”建設,提高更新傳遞效率,向社會公眾充分展示公司精神風貌和文明建設成果,傳遞公司的經營理念和品牌內涵,謀求業內和有識之士、政府部門的廣泛認同,擴大公司的社會認知度。
                                                      二是要與新聞媒體建立長期穩定的合作關系。公司要加強與媒體的聯系和溝通,以重點工程、人物典型或重大活動為依托,有目的地適時邀請新聞媒體進行專題性采訪,進行聲音、文字、圖像報道,全面反映公司突出成果和工作亮點,塑造和展示公司形象。同時還要高度關注新聞媒體有關公司的各種報道,特別是負面報道,一旦發現這方面的苗頭,要盡最大努力做好工作,挽回影響,這本身也是考驗公司、展示公司作風和誠信的一個平臺。
                                                      三是利用新聞媒體,塑造和展示公司形象。公司要常態化、及時化、階段性地圍繞某一專題,選準時機,進行集中宣傳,使社會公眾強化對公司品牌、企業文化、發展歷程和工作業績的認知,從而使潛在客戶主動要約工程投標,為公司市場開發鋪路搭橋。
                                                      二、依托項目實體,提升企業認可度
                                                      公司雖沒有固定的產品,但有固定的施工地點,每一項精品工程的建設就是最好的名片,是宣傳公司形象的載體和廣告牌,每一個施工現場都將公司的經營、管理和文化理念蘊藏其中,是展示公司形象和實力的平臺和窗口。打造公司品牌的現場,能夠為業主和潛在客戶提供一個視覺沖擊的感觀平臺,公司要重視施工現場的形象建設,以其內在工程品質和外在美感傳遞公司文化,贏得業主的青睞和認可。
                                                      維護施工現場的管理形象,切實落實ISO質量管理、環境管理和職業健康安全管理體系。ISO管理體系認證是融入國際管理標準、進入施工市場的必然選擇,也是外界衡量施工企業的標志和準入條件。目前公司已經取得了ISO管理體系認證,但是并沒有使其真正在工程項目上發揮作用。因此,我們要以工程項目施工過程為主體,以業主、群眾、環境因素和危險源為關注焦點,以工程質量、減少環境污染、安全生產活動為落腳點,持續改進管理制度和執行力度,完善施工現場的基礎管理,強化施工安全管理,落實ISO管理體系,實現施工項目管理創新和工作績效的提高,維護公司的內在形象。
                                                      積極開展創建“優質工程、安全工程、廉潔工程、文明工地”等活動,創建活動是打造公司品牌的有效措施,是展示公司形象的重要手段。我們要嚴格執行創建標準,制定科學的施工方案和創建規劃,并強化質量管理,落實文明施工措施,提高工程的內在質量,以良好的品牌質量贏得客戶的口碑,爭取后續工程的優先投標權,甚至拓展更大的市場空間。
                                                      三、依托重大活動,提升企業美譽度
                                                      一是尋求合作交流,增強公司魅力。合作交流是公司發展進步的需要,也是占領和拓展市場的需要。我們要注意與社會上有影響力的群體尋求合作,如參加政府有關部門、行業協會組織的市場形勢分析、建設成果交流、施工現場觀摩、施工技能比武、施工工藝研討等活動,架設與社會各界進行廣泛交流的橋梁,全方位多角度推介公司的經營理念和形象,從而獲得高度認可和信任,樹立管理科學、技術領先、文化深厚、誠信共贏的良好形象。
                                                      二是開展文化活動,展示公司風貌。公司文化活動是根據公司經營發展需要,結合員工需要和特點所開展的各種文化活動,也是公司及全體員工塑造和展示公司形象的基礎。公司要結合自身特點,組織開展主題教育、評先樹優、業務培訓、勞動競賽、技術比武、員工運動會、文藝晚會等等形式多樣的活動,為員工奉上一桌桌豐盛的文化盛宴。還要通過公司決策層特別是“一把手”研討文章在相關媒體的刊登,以其個人魅力和理論素養提升公司形象,從而充分展示公司激昂飛揚、拼搏向上的精神風貌,體現公司的經濟硬實力和文化軟實力,擴大公司的社會聲望和美譽度。
                                                      三是開展公益活動,擴大公司感召力。開展公益活動對于公司來說,不是在作秀,而是公司正能量的釋放,也是宣傳和展示公司良好形象的最好廣告。因此,我們要審時度勢,量力而行,積極開展社會公益活動,通過轟動效應吸引社會媒體的注意力,進一步拉近與社會各界特別是政府、潛在客戶的距離,強化對公司的認知、關注和支持,擴大公司社會影響力。
                                                      對于公司來說良好的“口碑”固然重要,但在激烈的市場競爭中,卻難以保證業主不會遇上更香醇的“美酒”改變初衷,所以我們必須高度重視公司形象的塑造和展示,全面營造和拓展公司形象,以充分滿足公司發展的需求,助推公司實現科學發展、可持續發展。

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